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    主題趴 部落客體驗團 喜愛新奇科技產品的

    2009/11/04 14:10 主題趴 部落客體驗團
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    歷史的創造只繫於極少數人之手、甚至於僅

    2009/09/16 04:31 知名不具
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    So Good! 歷史從來就不曾為誰停留

    2009/09/15 15:40 郭至楨
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    歷史不會停留在七年級 八年級已經在準備了

    2009/09/15 12:24 八年級家長
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    That's so true!

    2009/09/14 13:13 Peter

最差服務獎

2006-01-23 14:25迴響:24點閱:15051

前一陣子剛參加過天下雜誌所舉辦的卓越服務獎頒獎典禮,在典禮中見證了國內許多不同產業中知名企業,他們因為能夠不斷的以服務顧客為第一要務作為出發點,自我要求並不斷的以提升服務的態度與品質,來提高顧客滿意度、忠誠度、貢獻度,最後藉此有效的提升企業獲利及營運績效。

尤其在今天這一個講究服務為導向的消費市場,如何以服務品質來建立出消費者對於企業的認同感,已成為企業努力追求的目標。同時根據國內某媒體所做的調查顯示,「2004年台灣服務業產值已達新台幣6.9兆元,占國內生產毛額 (GDP)比重68.6%,已領先新加坡63%、南韓55%、中國34%,同時更創下服務業產值占我國GDP比率超過50%的第十年」,換言之,服務業已成為台灣經濟發展的主力了。

 

話說,就在這上一個週末的夜晚,心想在經過一整個星期的新聞採訪壓力與忙碌工作之後,希望能夠與老婆大人一同上館子打打牙祭,以解一周的辛勞並滿足一下自己的口腹之欲,因此兩人在經過一陣縝密的討論,就其經濟與口味並重的情形下,決定選擇在某報紙刊登廣告,位於吉林路上的「XXX花雕雞」餐廳,既然目標已定,兩人便火速前往。

 

就在停車過程中,便請老婆大人先行進入餐廳打探是否有座位,可喜探子回報,店家道:「稍待,馬上便有座位得空」。此時,進入餐廳一看,前面尚有一位老兄亦在等待,而我們排名於第二順位,因此,發揮耐心將是最佳的解決方案。的確不一會兒,便有座位空出,前面那位老兄得以順利入座用餐。心想,接下來便輪到我們了,不由得悄悄的四處張望,哪張桌子最有可能空出,(悄悄張望是因為,必須尊重現場用餐人的權利)。

 

此時一眼望去,僅有一桌五人座大桌,最有可能在短時間內空出,就在此時,門外來了一位妙齡小姐,進入餐廳便直接找到該餐廳的男店長,「嗨!店長,我們有三位女生已經到了,你要幫我們安排喔!」,此時這一位男店長看看等在旁邊的我,一邊卻很輕巧的將這一位小姐帶到餐廳外面私語了幾句。

就在等了約莫20多分鐘之後,那一桌五人座的位子空了出來,接下便見,那一位男店長交代店內員工整理桌面,準備了三份新的餐具。

此時我心想,情況不妙,因此追問了那一位男店長一句,「我們還要等多久?」,只聽見老話一句,「請稍待,馬上就好!」,此時我才知道,「請稍待,馬上就好!」根本只是一句敷衍的行話。

 

果不期然,不久那三位女子便順勢坐進了那張五人座的桌子,此時,我不禁難掩心中怒氣,質問店長,沒想到得到的卻是「她們比你早來!」,如此睜眼說瞎話的回應!

我想我也不是不近情理的人,如果今天對方有五個人,那麼我也會很識相的不要擋店家的財路,畢竟兩個人佔用五個人的座位,的確說不過去,但是如今卻讓三個後到之人,超前去坐五個人的位子,而且也沒有事先打聲招呼,對於這樣的服務態度實在令人難以接受。

但是,餐廳是別人開的,作為一位小小的消費者,你也只能選擇黯然的離去,儘管你有滿肚子的憤怒與不平。

 

台灣人一向以富有濃厚的人情味見稱,不論是對國外的旅者或是在自家土地上的人們,我們可以敞開大門,接待那遠道而來的背包客,在他走遍台灣的鄉村與大街小巷之際,適時的遞給他一杯溫暖的茶水,我們也可以伸出雙手,給予那極待援助貧病家庭,在他們最需要社會溫情與經濟援助之時,慷慨的施予他們人性最溫暖的關愛。

 

然而,人情味是該如此,運用於職務之便的不當使用嗎?

 

「是否可以給我一個理由,讓我能夠用最膚淺的感覺,來面對這樣不友善的人情味與服務態度,使我能夠以最牽強的解釋,讓我不再怨懟,不再對於讓台灣引以為傲的服務品質感到失望與無奈」。

 

望眼以Made in Taiwan的過去,如今我們真的能夠轉型成為Served by Taiwan嗎?

期望於以服務產業帶動台灣第二次經濟奇蹟的我們,顯然還有一段距離需要努力。

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引用:http://122.147.50.100/eplus/archive/2006/01/23/36024.html
2006-01-23 14:25作者:郭至楨分類:生命潘朵拉迴響:24點閱:15051

迴響與引用列表

re: 最差服務獎

不好意思,小弟先離個題。很早之前就聽過一種講法,在一般老百姓「惹不起」的名單當中,記者名列其中;理由是他那隻筆可以將任何與你相關的事物,都形容得相當不堪。

今天這篇文章所指責的事件,換成任何顧客都會感到憤慨與不平。然而平心而論,小弟認為這是這家餐廳經營者的手法拙劣,與整個台灣的消費經濟或服務品質何干?作者在前兩段與後兩段文句中,用如此沈重與巨大的帽子,扣在單一餐廳老闆的頭上,怎樣都令小弟覺得不對勁。或者,有人可以用「從小處觀大」這種理由來支持其論點;但小弟覺得也可以用「記者用文字來修理別人」的理由來解釋。公共論述有公共論述的寫法,個人的「不平則鳴」也有其該有的規範;若「掌握發言高度」的文字工作者,可以巧妙地將二者結合起來,無論如何都不是一種好事。

或許,小弟太過偏激了。作者願意保留公佈餐廳的名字,是他個人的溫厚之處……

2006-01-23 16:18 鄭直仁

re: 最差服務獎

「但是,餐廳是別人開的,作為一位小小的消費者,你也只能選擇黯然的離去,儘管你有滿肚子的憤怒與不平。」

誰說的?事關消費權益,可以不平則鳴!

不然,就當奴才吧!

2006-01-23 15:43 Apro

re: 最差服務獎

謝謝你!讓大家曉得該餐廳的待客之道, 如果公佈該餐廳全名更好

2006-01-23 15:38 蘇定方

re: 最差服務獎

沒辦法的,"隨便"是我們流的血液,"反正不會怎樣"是我們天生的思維。
身為台灣人,你得認命,而且不要期待。

2006-01-23 14:50 隨便
共2頁: 1 2 ,目前在第 2

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