在未開出版社前他曾出版過《EQ》一書而轟動武林，之後他創辦了大塊出版，捧紅了幾米，並且在執掌書展基金會後，將逐漸模糊的台北國際書展拼出一條路來。

　　在台灣的出版界，大塊出版集團董事長郝明義是個傳奇人物，不單單是他的重度殘疾，使得他無論出現在哪裡都是視覺焦點，更因為他旺盛的精力、精準的出版眼光，以及與國際出版界豐沛的人脈與視野，使得他成為國內出版人之中，與國際出版界接軌最成功的人之一；他執掌書展基金會、努力為定位逐漸模糊的台北國際書展拼出一條路來，箇中辛苦，只能說，如人飲水、冷暖自知，「但我不去想『不可能』，只想著『有什麼可以做的？』」

　　蠟燭多頭燒 白天上班晚上創業

　　郝明義所主持的大塊出版剛剛過10歲生日，10年歲月、倏忽而過，郝明義說自己對大塊這個「其實不大」的出版集團也有了不同的想法和規畫，「前10年是兒童時期，只要快樂就好，現在開始進入青少年時期了，告別童年，有了更多一點的責任」。

　　郝明義是有名的工作狂，彷彿有用不完的精力，他不但出版書，自己也寫書，而且都是暢銷書；他曾經白天在商務印書館工作、晚上在自己創業的大塊工作，一天工作17、18個小時，左手管一家100歲的公司，右手管一家剛出生的小嬰兒，郝明義形容真是過癮且「幫助我有不同的思想方式，學到很多」。

　　在這種不可思議的蠟燭多頭燒裡，他同時有著編輯人的浪漫與經營者的精明，不過，他說：「唉，不精明，我一點也不精明啦」，郝明義這樣形容自己：「生意做得並不成功，因為我有時很隨性」，他的意思是，出於一種過度的自我期許，在經營事業時反而顯得很不識時務；郝明義舉了一個例子。

　　在時報出版時，他曾經出版過一本轟動武林的書《EQ》，之後他離開時報、成立了大塊，「就硬是不碰任何跟EQ沾得上邊的書」，《E Q》徒子徒孫在台灣共有200多本，EQ不是產品，根本就已經成了一個「產業」，「但是大塊一本也沒有出」；後來一位投資大師告訴郝明義，「作為一個企業經營者，你這種態度是不對的，你應該自我期許，跟EQ有關的書這麼多，其中賣得最好的5本都出自我，而不是不去碰」，郝明義說，這位投資大師的建言對他很有啟發性，「編輯人的任性應該收歛一些」。

　　不過，出版這一行畢竟不只是單純地「從市場看績效」，只會用財務報表管理的經營者缺乏勇氣往往也就缺乏創意，偏偏出版的風向與趨勢隱藏在編輯的專業狂野中，大塊諸多精采的出版品就來自於郝明義「我不想重複做以前做過的書」的這分堅持裡：《潛水鐘與蝴蝶》帶動台灣出版界的「病人誌」風潮；《十倍速時代》創造結合經營、趨勢、電腦時代等的新商業書籍方向；《交換日記》有新的創作形式，更不要說，大塊挖到了「幾米」這塊寶。

　　幾米爆紅 郝明義功不可沒

　　郝明義對幾米的出現，用「當台灣有了Ikea之後，就有了幾米出現的時機」來形容幾米所代表的是一種「生活風格」、一種「自我認知」，而不只是幾本漂漂亮亮的繪本；出版的背後有著相當強大的社會力量，不是偶然的事，想要掌握出版的風向，要用很多心力去理解這個社會究竟是在一個什麼樣的狀態裡，並且從中抽絲剝繭找到可以對應的出版品。

　　幾米爆紅之後，曾經有多家比大塊更大型的出版社願意用更高的版稅挖角幾米，幾米還是一直留在大塊，這在「作家一暢銷就跳槽」的台灣出版界並不是一件尋常的事，郝明義的確用了很多心思；國際際書展大塊的攤位上，一整面10x10（公尺）的大牆上只有幾米一個作家，「別家出版社也許比大塊大，但他們不可能這樣對我」，幾米說，一個創作者要的不只是「誰可以出比較高的版稅」，更是一個可以對話、可以激勵創作想法的出版人；郝明義用多元方式與幾米合作，在國際市場上、影音與周邊商品上，幾米有很大的表演空間；幾米已成為台灣最活躍最多產的創作者之一，郝明義即使不是催生者，起碼也是助產士。

　　隨時在學習 時時懷抱積極態度

　　此外，《我的心遺留在愛琴海》與《羊肉爐不是故意的》等所造成的轟動，更意味著這個社會開始有一種不同的自我觀照的方式，網路的興起，促使書寫成為一種最即時也最快速的分享方式，晚近部落格 書籍之多且屢屢締造佳績，意味著實體世界與虛擬世界互補、互相完成的可能性正在提高，其過程有賴於敏銳的出版人用「淑世」的溫暖熱情去探索並且完成，郝明義就是這一類隨時在學習也時時懷抱積極態度的出版人。

　　跟郝明義聊出版，很快就知道他的魅力何在，簡而言之，就是「努力去找有意義的事，然後全力以赴去完成」的這種拚勁與樂觀；這個社會或許有很多讓人沮喪的事在發生著，要經營一個中型的出版社也不是一件容易的事，郝明義用熱情與創意不斷創造驚奇，他在「商業空間」與「玩出新名堂」之間、在「編輯」與「經營者」這兩種工作之間、在「讀者」與「作者」這兩種身分之間，尋找平衡點；做了3 0年的出版工作，郝明義說，「還有很多好玩的事可以做」。

【彭蕙仙／專題報導】中國時報　E1/魅力周報　2006/11/15